Selasa, 27 November 2012

PT DWIBINA PRIMA

        PT dwibina prima merupakan building construction p,erusahan yang terletak di daaerah abdul muis Jakarta ini sudah beridiri cukup lama pada tahun 1977,di perusahaan ini memiliki banyak posisi di antaranya Building Management, Contractor and Developer, Administrasi Proyek & ISO.perusahaan ini sudah membuat berbagai macam konstruksi contohnya drmaga,stadion,dsb.
Organisasi dalam suatu manajemen merupakan  alat  pertama untuk mencapai tujuan,pada PT dwibina prima,PT ini merupakan kantor bapak saya bekerja.
Struktur organisasi pd PT dwibina prima itu sendiri adalah :

Pada Pt Dwibina Prima ini   :

·                   Direktur bertugas mampu menjamin tercapainya target kinerja perusahaan ini,mampu mengevaluasikan kebijakan manajemen operasi dalam lapangan.
·                  Manager pada perusahaan ini bertugas untuk  merencanakan sasaran dan ruang lingkup penjadwalan di lapangan,manganilisis gangguan dan menyusun program penangan ganggunan pada perusahaan ini
·                 Kep bagian pada perusahaan ini bertugas untuk menganalisa dampak penerapan dan peraturan pada perusahaan ini,mengalokasikan sumber daya untuk mencapai sasaran secara optimal.
·                Mandor pada perusahaan ini bertugas untuk mandor disni bisa di sebut pimpinan di proyek. seseorang yang dapat menerima tanggung jawab untuk tugasnya dengan didasari oleh keyakinan bahwa sumber daya yang diberikan kepadanya layak untuk dikelola dan diproses menjadi keluaran-keluaran yang diharapkan perusahaan. Selain menggunakan seperangkat alat-alat manajemen yang tersedia, diharapkan dapat mengerahkan seluruh kemampuannya untuk mempengaruhi, menyesuaikan, dan mengkoordinasi semua sumber daya tersebut dalam melaksanakan sebuah proyek .

      Perusahaan ini termasuk ke dalam organisasi struktur organisasi garis dan staf struktur yang digunakan oleh organisasi besar,bidang tugasnya beragam,jumlah bawahan di kantor ini juga sangat banyak sehingga pimpinan di PT ini mungkin tidak bisa bekerja sendiri melainkan memerlukan bantuan dari bawahan atau dari staf-stafnya,staf itu sendiri berwenang untuk memberi nasihat dan saran kepada pimpinan dlm pt ini
Struktur organisasi ini dibuat untuk memperlihatkan pola hubungan karyawan atau anggota dan sarana yang di miliki agar setiap karyawan atau anggota mengerti dengan jelas tugasnya,kewajibannya,hak dan tanggung jawab di kantor ini.